Кейс: коли потрібен один зрозумілий вхід, а не п’ять рівних карток

Цей публічний кейс показує сам принцип: новій людині простіше увійти в екосистему через один сильний вхід, а не через список рівнозначних продуктів.

Тут немає цифр, обіцянок прибутку чи приватних деталей — лише людський сценарій рішення.